به گزارش پایگاه خبری تحلیلی همراز، سعید زرندی از تحقق ۱۰۰ درصدی برنامههای تولیدی و ثبت رکورد صادرات ۱.۱ میلیارد دلاری خبر داد. این دستاوردها با وجود قیمتگذاری دستوری، تنها با مدیریت هوشمندانه نقدینگی و اصلاح مدلهای تجاری حاصل شد. در سالهای ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴، مجموعاً حدود ۵۰ هزار میلیارد تومان عدمالنفع ناشی از محدودیت انرژی ثبت شده است.
مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اولویتبندی مصرف برق در مناطق گرمسیر، از ذخیرهسازی سوخت دوم نیروگاهها برای زمستان خبر داد. وی با انتقاد از قیمتگذاری دستوری اعلام کرد: در حالی که قیمت کلاف فولادی از ۱۳۹۹ تاکنون ۹ برابر شده، تعرفه برق ۹۱ برابر افزایش یافته است. همچنین گاز مصرفی صنایع با ۱۷ سنت، گرانتر از آمریکا (۱۳ سنت) است و فولاد مبارکه هیچ یارانهای دریافت نمیکند.
وی در ادامه اظهارکرد: با تفاهم با وزارت نیرو، ۲۵۰ مگاوات برق از نیروگاه اصفهان وارد مدار تخصصی مبارکه شده و ۱۰۰ مگاوات دیگر در راه است. نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی که ۹۷ درصد پیشرفت داشت، در حملات آسیب دید و بازسازی آن در حال پیگیری است. فاز نخست نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی (۱۲۰ مگاوات) به مدار آمد و پروژه میدان گازی «مدار» و هلدینگ «انرژیپاک» ابلاغ شد.
زرندی افزود: با وجود پیشبینی کارشناسان مبنی بر عدم عبور سود از ۵۰ همت، این شرکت با کاهش ۳.۵ همتی هزینههای تولید، خلق ۱۰ همت درآمد از فروش ضایعات و بازیافت سربارهها، اثر ۱۳ همتی بر سودآوری گذاشت. پروژههای هوشمند دادهکاوی نیز تنها در ماه نخست، ۸۰۰ میلیارد تومان از هزینههای انرژی کاست.
مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین به موضوع مسئولیت های اجتماعی پرداخت و گفت: طرح غربالگری سرطان سینه و کلورکتال در اصفهان با مشارکت ۴۰۰ هزار نفر اجرا شد و ۳۶۰۰ پولیپ پرخطر شناسایی شد که طبق اعلام دانشگاه علوم پزشکی، حداقل ۱۰ همت صرفهجویی برای سبد سلامت استان داشته که این تنها بخشی از اجرای مسئولیت های اجتماعی این مجموعه است.
زرندی در بیان استراتژی های این مجموعه و مدیریت نقدینگی نیز تصریح کرد: شش راهبرد کلیدی شامل توسعه فولادهای ویژه در مناطق ساحلی، تولید سبز، توسعه دانش فنی، سرمایهگذاری بینالمللی، تنوع کسبوکار و ارتقای حکمرانی تدوین شد. سبد سرمایهگذاری با فرمول ۷۰-۲۰-۱۰ (فولاد، کسبوکارهای نو، سرمایهگذاری مالی) بازتعریف شد و ورود به حوزه مس و لیتیوم آغاز شده است.
وی همچنین در زمینه فعالیت های برون مرزی بیان کرد: مطالعات بر روی ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان نشان داد که غولهای صنعتی چندرشتهای و چندملیتی هستند. بر این اساس، برنامهریزی برای سرمایهگذاری در چند کشور عربی آغاز شده است.
مدیرعامل فولاد مبارکه اظهار کرد: پروتکل «ساعت صفر» پیش از حملات تدوین شده بود و در لحظه اصابت، پرسنل در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه شدند. برآورد اولیه خسارت ۵ تا ۶ میلیارد دلار بود که با توان داخلی به حدود ۴۷ همت کاهش یافت. کوره شماره ۸ در ۴۵ روز بازسازی و در سوم مردادماه به مدار بازگشت. خسارت رسمی عدمالنفع ۲۱۵ همت ثبت شد. تنها شهید مجموعه، عباس بهرامی، که نیروگاه ۳۰۰ مگاواتی به نام او نامگذاری شد.
بنا بر این گزارش، مجمع با تقسیم سود ۵۵ ریالی به ازای هر سهم (معادل ۱۰ درصد سود خالص) موافقت کرد.
همچنین شایان ذکر است؛ فولاد مبارکه در سالی که با ناترازی انرژی، قیمتگذاری دستوری و حملات نظامی مواجه بود، با تکیه بر سرمایه انسانی، بومیسازی و مدیریت جهادی، ضمن حفظ تولید و بازار و مدیریت نقدینگی، مسیر بازسازی و توسعه فرامرزی را در پیش گرفته است.
Sunday, 2 August , 2026